Herausforderung
Wachstum
80.5.90
80% aller Initiativen unterschätzen die menschlichen Aspekte. Weniger als 5% aller Betroffenen können die Strategie erklären. Den meisten Initiativen verpassen die Dynamik und Motivation der ersten 90 Tage
Balance aussen/innen
Das Wachsen nach aussen benötigt paralleles internes Wachsen. Wurzeln brauchen Nahrung.
Personen
Unternehmen wachsen nur, wenn auch die Personen wachsen.
Vertrauen
Vertrauen kann Unmoegliches moeglich machen, Misstrauen alles Moegliche zerstoeren.
Natur
Die Natur bieten unendlich viele Wachstums-Strategien
Leistungen
- Moderation
Moderatoren schaffen eine tolle Atmosphäre zwischen allen Interessengruppen (Stakeholder).
- Coaching
Wachsen fördern und fordern.
- Strategie und Umsetzung
Wir bieten schlanke, klassische Strategieberatung mit einmaliger Umsetzungsmethodik.
- Key Note Speakers
Impulse auslösen.
Analysen und Research
- Analyse der Wertschöpfung
- Wettbewerbsanalyse
- Produktivitätsmessungen
- Innovations-Raten
- Kundenzufriedenheits Erhebungen
- Conjoint Measurement
- Marken Image Studien
- Kultur Audit
- 360 Grad Profile
- Umsetzungs-Monitoring
- Marken-Bekanntheitsmessungen
- Persönlichkeitsmessungen
- Marktforschung (Markt-Daten;
-Potential; -Trend, etc.) - Beobachtung des Kundenverhaltens
- Testkäufe
- Mitarbeiterzufriedenheits Messungen
- Multidimensionale Skalierung
- Preis-Analysen
Modell
Value Add Model
Strategische Initiativen sind häufig sehr komplex. Gemeinsam mit den Kunden konzentrieren wir uns auf das Wesentliche und begleiten konsequent die Umsetzung. Es ist eine permanente und faszinierende Aufgabe, die fünf zentralen Elemente in Balance zu halten.
See Do Grow
Unsere Methodik führt zu einem gemeinsamen Sehen und engagiertem Umsetzen.
Interessengruppen
Das frühe Einbeziehen der Interessengruppen ist entscheidend für den Erfolg strategischer Initiativen. Unsere Vorgehensweise engagiert die Stakeholder schon zu Beginn.
90 Tage commitment
Wir nutzen die Initialmotivation und fordern 90 Tage-Programme. Die individuellen Beiträge resultieren aus der Verbindung persönlicher Stärke und Projekt-Prioritäten.
Engagment Plan
Der ValueAdd Engagment Plan garantiert einen klar strukturierten und schlanken Lernprozess.
Besonderes
Simplified approach
Unser Ansatz und die ValueAdd- Methodik konzentriert sich bei der Definition und Umsetzung von strategischen Initiativen auf das Wesentliche. Manager und Interessenvertreter arbeiten eng zusammen, gewinnen Vertrauen und sind deshalb engagiert.
Unsere Moderatoren
Unsere Moderatoren engagieren sich ausschließlich in Projekten, welche sie interessieren und wo sie Leidenschaft verspüren. Begeisterung und Engagement ist ansteckend. Die Projekte werden deshalb viel Energie und Kraft haben.
Die Expertise
Wir gestalten komplexe, globale Strategieprozesse der Art, dass Menschen verschiedenster Kulturen und Funktionen sie verstehen und sich dafür engagieren können.
Ihre Manager
Ihre Manager führen und gestalten die Initiativen in Echtzeit. Das Learning by doing ersetzt teure und zeitraubende Seminare und Trainingseinheiten. Unsere Moderatoren tragen unterstützend dazu bei, dass die Ziele erreicht werden.
Ihre Resultate
Wir tragen Risiko mit und garantieren Erfolg. Ihre Ziele sind auch unsere. 50% ihres Investments ist resultatorientiert. Unsere 90-Tage-Programme garantieren kurzfristige Erfolge. Dies ist Motivation für die langfristigen Prozesse.
Unternehmen
Kundenerfahrung
Siemens • Guess • HP • Buena Vista • Walt Disney • Volkswagen AG Coin • Cilag AG • Contilia • Deutsche Postbank • Bertelsmann Stiftung • Heidelberger Druckmaschinen • FIA Tarkett • AMAG • Kantonsspital Frauenfeld • Kontonsspital Baden • MSSG • IVECO • Heidelberger Kraftanlagen • Raifaisen Banken • Stinnes • HRG • SFS Stadler AG • Harms Toyota • Hilti • Fischer Verlag • Kuehne & Nagel Kunz Gruppe • SASSBA Spa • Winterthur Versicherung • ALD leasing • Mitsubishi Motors sales Nederland B.V • Sauber Petronas • Metzeler Heidelberg Cement • Ford • Manor Hornschuch • BDK Bank • Deutsches Kraftfahrzeuggewerbe • National Versicherung • Crown packaging • JF Shea • ehapa Verlag • SKF J&J • Bell Canada • Power and Systems
Über Justin
Wenn es um das Umsetzen von Strategien geht, kann niemand mehr auf blindes Vertrauen zählen.
"If I do not see, I will not do" ist sein Statement.
Justin Tomlinson hat viele führende globale Unternehmen in der Umsetzung von Strategieprojekten begleitet. Er ist Experte im Miteinbeziehen von Stakeholdern und kann multifunktionale Einheiten
effizient zusammenführen und Vertrauen aufbauen. Seine Methodik und Didaktik der Implementierung von Change-Prozessen ist einmalig, faszinierend und zielführend.
Über Martin
“When it comes to M & A or (re)designing a strategy, you can predict success by the degree people have shining eyes.”
Dr. Martin Strobel co-founded ValueAdd group. For more than 25 years he has consulted and trained managers and leaders in analysing their business situations and designing their long-term strategy. He is entrepreneur minded and loves to work in the new global, multi-cultural environment. His expertise in reducing complexity to the max brings speed to implementation. Focusing stakeholders on the big picture until they have shining eyes and passion for taking taking daily action.
Partner/ Karrieren
Wir suchen Partner und neue Team Mitglieder, welche sich voll mit unserem Ansatz identifizieren können, die notwendige Kompetenzen mitbringen und mit uns wachsen wollen. Wir offerieren eine tolle Zusammenarbeit, eine stark unterstützende und positiv forderende Unternehmenskultur. Und wir bieten attraktive Strukturen, welche sehr viel individuelle Gestaltung erlauben.
Kontakt
ValueAdd group AG
Via alla Foce 1b
CH-6918 Figino - Lugano
Telephone: +1 801 369 4996